Consultoria Corporativa
Gestão de Negócios
Um bom trabalho de consultoria empresarial pode ser fundamental para te ajudar a otimizar processos e focar esforços no core business. Ao trazer o Dijan de Barros para apoiar o seu time, você estará ganhando um novo olhar sobre um tema, e também um parecer de um profissional experiente e qualificado.
Qual o objetivo você quer alcançar ou problema que você deseja solucionar com a Consultoria?
Fazer um diagnóstico preciso do desafio e do objetivo do trabalho que será desenvolvido é fundamental;
Você e sua empresa estão realmente dispostos a mudar?
A Consultoria Empresarial vai te apresentar soluções para seus problemas, esse trabalho te ajuda a encontrar caminhos, tomar decisões ou conduzir processos, mas ele não resolve o seu problema;
A questão continuará presente ao final da consultoria, e dependerá de você a implementação dos novos processos e mudanças propostas;
Também é muito importante um formato de consultoria empresarial que combine com a cultura da sua empresa;
Ter experiência
A Consultoria Empresarial deve ter experiência com os desafios e oportunidades que você e sua empresa estão enfrentando.
Saber se comunicar bem
A comunicação é fundamental. A sua Consultoria Empresarial deve ter jogo de cintura e experiência para lidar com diferentes perfis e situações.
O cliente em primeiro lugar
A Consultoria Empresarial, para ter um resultado, precisa estar disposta a colocar o melhor interesse do cliente à frente dos seus próprios. Será papel dela, por exemplo, falar aquelas verdades que ninguém quer ouvir.
Engajar sua equipe
Esse ponto é fundamental. Você tem que pensar que estará levando para dentro de casa um estranho, que estará sendo pago para palpitar, encontrar falhas e propor novas soluções. Então, atenção, as chances dessa nova presença se tornar um motivo de insatisfação para sua equipe é grande.
Foco na resolução de problemas
A Consultoria Empresarial precisa ter esse perfil, afinal, você está contratando uma consultoria para ajudá-lo a resolver os problemas, ou tirar vantagem das oportunidades.
Atenção
Consultoria é diferente de terceirização. Fornecedores executam uma atividade, consultores fornecem
inteligência e conhecimento
para ajudar a organização a atingir seus objetivos.
Dijan de Barros atua até hoje como consultor da Neopix fotografia. Profissional extremamente qualificado e com uma capacidade indiscutível de alavancar negócios e acima de tudo completo e atualizado para desenvolver pessoas profissionalmente.
Erich Sacco
Neopix Fotografia
Temos soluções customizadas para cada negócio. Entre em contato e saiba como podemos ajudar.
